二号煤矿:交出“年中考”满意答卷
发布时间:2020-07-20 15:54:11 来源: 作者:张波 点击:

今年以来,面对新冠肺炎疫情影响,二号煤矿积极响应上级决策部署,抗疫情、补欠量、稳增长。上半年,该矿原煤销量比去年增加4.82%,原煤成本比上年同期节约21.92元,创下吨煤成本历史新低,各项经济指标呈现稳中有进态势,交出一份“硬核”的年中答卷。

多点发力,奏响安全“最强音”

七天紧锣密鼓的井下现场调研;77项元素负责人一对一面对面辅导;制定实施方案井然有序的推进......

五月份,二号煤矿邀请诺诚企业顾问有限公司专家来矿指导NOSA星级创建工作,将人的安全行为治理与NOSA安健环有机融合,稳步推进安全管理工作迈上新台阶。

如果说推行NOSA安健环管理是为了更加精准的加强对人、物、环、管的不安全因素管控力度,那么抓好反“三违”工作,是将NOSA管理与人的安全行为治理融合的关键之举。

今年来,该矿把发生的典型的“三违”行为进行集中梳理,按照发生的时间、频次、专业、易发人群等方面进行分析处理,建立“线上数据库”并结合当前生产实际,有针对性的制定、发布“三违”管理重点信息。

“每月组织一次‘三违’梳理分析,组织一次专题学习,开展一次专题讨论,组织一次‘现身说法’警示教育。”6月份,该矿典型“三违”警示教育专项活动正式拉开帷幕,活动期间要求各区队每月组织一次本单位典型“三违”人员现身说法,讲述“三违”的经过和认识,用身边“三违”教育身边的人,避免同类“三违”重复出现。

据统计,上半年该矿开展零点行动65次,查处隐患420条,排查出不安全人265人次,“三违”帮教人员112人次,顺利实现上半年安全“三零”目标。

精准施策,成本管控“稳提升”

“要树立‘一切成本皆可控’的理念,以降本为抓手,以增效为目标,以提质为重点,以升级为方向,抓好挖潜创效工作,坚持把材料成本、修旧利废作为挖潜创效的主要途径抓细抓实。”矿业公司总经理王鹏飞在二号煤矿调研一季度经营工作时强调。

4月初,为摸清全矿“家底”,该矿组织相关部室对各区队库房进行了多次摸排检查,要求各区队按照类别对材料设备进行、型号、使用价值等进行细化分类,建立台账。要求职工不仅要强化节约意识,而且要注重在废旧材料里“淘宝”,在可重复利用、可改造的设备上下功夫,做足文章。

据了解,上半年修旧利废产生直接价值253.8万元,物资超市代储代销设备、材料、配件1200余种,共计减少资金占用636.9万元。

“省下的就是赚到的,凡是自己能干的绝不外委,从大项目入手确保全年成本不超。”二号煤矿这样说,也是这样做的。

5月中旬,该矿综采二队成立液压支架油缸维修小组,并多次到机电公司“取经学媳,随后对该矿301工作面漏液的150根液压支架二级护帮油缸进行自主维修,此举直接节约资金33万元。

优化组织,释放生产“大潜能”

精心安排生产组织,合理部署生产接续,努力向着年初目标进发。

“三直、两平、一净、两畅通”,如今在二号煤矿这样的标准已经是综采工作面最基本的要求。该矿将工程质量作为每个生产工序的基础,严格按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》,把工作面工程质量作为基础性工作来抓。

“我们把正规循环率作为考核标准,紧抓班组生产过程监管,将考核细化落实到每个人、每个环节。”综采二队队长高小虎说,“工作面工程质量好了,生产组织就很顺畅。”

在生产过程中,该矿推行岗位同防的设备维护体系,生产岗位在生产过程中发现问题,检修岗位根据设备问题重点检修,改变过去生产与检修“分家”的情况,让生产人员与设备检修人员融为一体。

6月份,301工作面设备影响时长控制在5小时以内,

原煤产量突破58万吨,回采距离322米,成功刷新皇冠新宝2手机登录网址工作面原煤产量、回采工效的月最高纪录。

抢抓新机遇,踏上新征程。下半年,二号煤矿将以全新的面貌积极应对挑战,追赶超越,主动而为,为圆满实现年初各项目标增加强劲动力。(张波)

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